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Vorsitzender der Geschäftsführung der gematik
„Digitalisierung funktioniert nur, wenn sie in der Versorgung auch genutzt wird. Das erreichen wir aber erst dann, wenn digitale Anwendungen die Menschen überzeugen. In der Sinnhaftigkeit und in der Handhabung gleichermaßen. Ein in der Theorie noch so perfektes Produkt wird scheitern, wenn es in der Praxis das Leben nicht leichter macht.“

Geschäftsführung der gematik
„Es geht darum, dass die Menschen heute und morgen adäquat versorgt werden, wo und wann es gebraucht wird. Dafür müssen die Daten der oder des Einzelnen zugänglich sein für diejenigen, die sie oder ihn versorgen. Aber auch für die Menschen selbst, denn Digitalisierung stärkt die Rechte der Patientinnen und Patienten und ihre Souveränität. Dieses Prinzip ist uns wichtig. Damit das funktioniert, brauchen wir einen klaren Rahmen und eine verlässliche Vertrauensbasis. Unser Ziel ist es, die Grundlage für digitale und vernetzte Anwendungen zu schaffen, welche die medizinische Versorgung verbessern, den Alltag erleichtern und ermöglichen, Ressourcen effizienter einzusetzen.“

Leiterin Stabsstelle Versorgung
„Das Ziel der Digitalisierung ist, dass pflegerisch oder medizinisch tätige Menschen wie ich mit den digitalen Anwendungen und Tools so arbeiten können, dass wir Patientinnen und Patienten sicherer und leichter behandeln können und wertvolle Zeit für die Versorgung zurückgewinnen. Zeit, die bislang in zu viel Bürokratie fließt und in analoge Kommunikation, die nicht nachhaltig ist.“

Lead Innovation Policy bei der Stabsstelle Versorgung
„Wer einfach nur digitale Formulare an die Stelle von Papierformularen setzt, übernimmt auch die alten Umwege und Ineffizienzen. Echte Transformation heißt, Prozesse von Grund auf digital und nutzerorientiert zu denken.“

Geschäftsführung der gematik
„Wir sehen Tag für Tag, wie sich die Menschen in der gematik mit vollem Einsatz für die gemeinsame Sache und den Sinn unserer Arbeit einbringen – nämlich dank der Digitalisierung die Gesundheitsversorgung zu verbessern. Dafür wollen wir ein unterstützendes Umfeld schaffen. Und wir wollen auch zeigen, dass die gematik den wachsenden Ansprüchen an sich gerecht werden kann. Weil sie sich selbst hinterfragt und sich weiterentwickelt. Das führt zu mehr Zusammenarbeit und einem ehrlichen Miteinander – nach außen und nach innen.“

Chief Officer People, Culture & Organisation (PCO)
„Unsere Ansprüche an Flexibilität, Zusammenarbeit und Kreativität sind in den letzten Jahren immer mehr gewachsen. Unser Arbeitsumfeld spiegelt das wider und inspiriert uns. Wir wollen ein modernes, besseres Arbeiten für alle Kolleg:innen ermöglichen.“

Vorsitzender der Geschäftsführung der gematik
„Wir haben das Nutzenversprechen der gematik gemeinsam erarbeitet, mit unseren Gesellschaftern verabschiedet und veröffentlicht. Denn es ist wichtig, sich dazu zu bekennen, was wir für die Versorgung erreichen wollen. Es geht uns um Sicherheit und Zuverlässigkeit, um Versorgungsfokus und Alltagsnutzen, um Menschenzentrierung und Autonomie. Für uns bedeutet das, dass wir alles daransetzen, dass Gesundheitsdaten sicher und nutzbar bleiben und jede Person jederzeit die Kontrolle darüber behält. Wir stellen den Versorgungsnutzen unserer Arbeit bewusst in den Mittelpunkt und betrachten ihn als Leitmotiv unseres Handelns.“

Geschäftsführung der gematik
„Wir entwickeln und betreiben die Telematikinfrastruktur – sicher, zuverlässig und zur Verbesserung der Gesundheit für jeden Menschen und im Dienst der Allgemeinheit. Es spornt uns an, die Zugänge und die Nutzung der Digitalisierung nicht nur technisch-funktional, sondern auch ganz praxisbezogen auf das nächste Level zu heben. Deshalb schaffen wir mit der TI 2.0 den passenden Rahmen für einen zeitgemäßen Zugang zu digitalen Anwendungen. Sie ist ein weiterer Schritt hin zu einer digitalen Infrastruktur, die sich noch besser an die Wünsche und Anforderungen aus der praktischen Versorgung anpasst.“